Arquivo de 12 de June de 2008

Nossa, faz tempo que eu não escrevo aqui. Segue um texto que achei muito interessante:

A vida corporativa como ela é - Fonte: Revista Você S/A - Fevereiro/2008

   Cynthia Shapiro

     Revela em seu livro Corporate Confidential os 50 segredos que a empresa não gostaria que você soubesse

   Os 20 selecionados:

     Competência não é o mais importante

       Não é só talento

       Mas a percepção que a companhia tem sobre você

     Os otimistas se saem melhor

     O RH não é seu amigo

       Suas confidências a ele podem ser compartilhadas com sua chefia

     Pare de provar e comece a providenciar

       Ao assumir equipe, não perca tempo provando que o cargo é seu

       o mais importante é se colocar à serviço da equipe e realizar conquistas juntos

     Não revele a sua idade

       Evitar frases como

         No meu tempo era assim

         Não me dou bem com essas modernidades tecnológicas

     Não é inteligente ser inteligente

       Quando você é novo na equipe, evite tentar provar ser melhor que os outros

     Para progredir na carreira, os outros têm que achar que você faz seu trabalho com o “pé nas costas”

       Não se demonstre atolado, mesmo que esteja

       Pois a empresa quer promover aqueles que gostam de fazer mais do que a função exige

     Pegue trabalho extra

       Além do seu, você ainda consegue fazer o dos outros

     Ter amigos na empresa pode ser perigoso

       Um leva o outro, pro bem ou pro mal

     Falar sobre a vida pessoal pode prejudicar sua carreira

       “Não vou dar mais trabalho a fulano pois ele já tem muitos problemas pessoais”

     Quem merece não consegue aumento

       Evitar o uso do termo “eu mereço”

       A empresa quer saber se você agrega ou não

     Nem pense em tirar um mês de férias

       As pessoas lidarão com sua ausência

       Você passa a ser dispensável

       7 dias as pessoas sentirão sua falta apenas

     Para perder a batalha, comece a se defender

       Não deixe que os conflitos destruam sua imagem

     A avaliação de desempenho não é sobre o seu desempenho

       Mas sim como seu chefe sua performance

     Não use a avaliação de desempenho como única ocasião para dar feedback

     Se está tentando fazer sua equipe gostar de você, provavelmente já perdeu o respeito dela

     O problema não é errar, mas como você lida com isso

       Demonstrar responsabilidade

       Encarar como aprendizado que não se repetirá

     Só porque você é chefe não tem que saber todas as respostas

     Sua mesa diz quem você é

       Bagunçada

         Imagem de um profissional caótico

       Mesa vazia

         Imagem de uma pessoa que está só de passagem

     Proteja seu “novo eu”

       Você mudou, parabéns

       Agora mantenha, para que a empresa perceba que você amadureceu

   Os outros 30 estão no site:

      www.vocesa.com.br